Choisir votre formation pour professionnels et cadres de santé
Expérience patient
Formations management et leadership
Les fondamentaux du management d'équipe
Objectifs
- Prendre la posture du manager
- Acquérir une meilleure connaissance de soi-même et des autres
- Développer son leadership
- Connaitre les clés de l’animation d’équipe, de la motivation, de la délégation
- Animer les réunions périodiques
- Donner du feed-back et recadrer sans démotiver
- Communiquer avec bienveillance et assertivité
- Résoudre les conflits
Distanciel ou
Présentiel
Durée
14 heures
Pour qui
Nouveaux manager au sein d'établissement de santé, sanitaire et social
Intra
Prérequis
- Aucun outre de s’impliquer volontairement
Tarif
1650 HT (1980 TTC)
Gestion des conflits
Objectifs
- Identifier les types et les stades d’un conflit
- Concevoir un diagnostic du conflit
- Développer sa capacité à désamorcer les situations de conflits
- Maitriser les méthodes de résolution de conflit et intervenir à bon escient
- Traiter l’après conflit avec efficacité et retrouver la confiance de l’équipe
- Prévenir l’apparition des conflits
Distanciel ou
Présentiel
Durée
8 heures
Pour qui
Manager, chef de service, chef de projet, et membres de leurs équipes
Inter/Intra
Prérequis
- Aucun outre de s’impliquer volontairement
Tarif
800 € HT (960 € TTC)
Leadership et performance collective - Module 1
Objectifs
- Développer son leadership en commençant par le « leadership de soi »
- Augmenter sa flexibilité comportementale et relationnelle
- Amplifier sa capacité à travailler en interaction avec les autres
- Comprendre la relation entre les comportements, les ressentis, et l’estime de soi
- Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de son estime de soi
- Identifier et comprendre les rigidités et mécanismes de défenses
- Accroitre son écoute à l’autre, et son ouverture
- Développer la confiance au sein de l’équipe
Présentiel
Durée
4 jours - 28 heures
Pour qui
Dirigeant, manager, chef de service, chef de projet, et membres de leurs équipes
Intra
Prérequis
- Aucun
- Cependant, cette formation doit résulter d’une démarche volontaire du stagiaire
Tarif
Sur devis
Leadership et performance collective - Module 2
Objectifs
- Comprendre le role du leader en rassembleur
- S’évaluer en tant que leader et s’améliorer
- Acquérir une méthodologie de prise de décision pour améliorer la qualité des décisions et l’engagement collectif
- Mesurer la compatibilité d’atmosphère et de rôle entre les personnes et s’organiser en équipe performante
- Comprendre les étapes de développement des équipes pour fonctionner plus efficacement
- Savoir favoriser le développement de l’estime de soi au sein d’une équipe pour diminuer les rigidités entravant la cohesion et l’efficacité
- Développer la confiance au sein de l’équipe
Présentiel
Durée
3 jours - 21 heures
Pour qui
Dirigeant, manager, chef de service, chef de projet, et membres de leurs équipes
Intra
Prérequis
- Avoir compléter la formation « Leadership et performance – Module 1 »
- Cette formation doit résulter d’une démarche volontaire du stagiaire
Tarif
Sur devis
Formations résilience et agilité
Développer votre résilience face au stress
Objectifs
- Comprendre et identifier votre stress
- comprendre les effets du stress et identifier vos mécanismes actuels d’adaptation au stress
- Evaluer votre résilience face au stress
- Connaitre et développer les comportements de résilience
- Construire votre propre boîte à outils de résilience
- savoir comment mettre en œuvre des stratégies de résilience et pérenniser les résultats
Distanciel ou
Présentiel
Durée
8 heures
Pour qui
Tout professionnels et cadres de santé
Inter ou intra
Prérequis
- Aucun
Tarif
800 € HT (960 € TTC)
Développer votre résilience et celle de vos équipes
Objectifs
- Définir la résilience et comprendre son importance au travail
- Identifier les facteurs de haute et basse résilience
- Connaitre les comportements de la résilience
- Evaluer sa résilience et celle de ses équipes
- Développer sa résilience
- Savoir favoriser le développement de la résilience de ses co-équipiers et des équipes
- Savoir accompagner ses équipe dans le processus de résilience
Distanciel ou
Présentiel
Durée
8 heures
Pour qui
manager, chef de service, cadre de santé
Inter/Intra
Prérequis
Aucun
Tarif
800 € HT (960 € TTC)
Développer la résilience et l'agilité en équipe
Objectifs
- Définir la résilience et l’agilité et comprendre leur importance au sein d’une équipe
- Identifier, comprendre et développer les comportements de résilience et d’agilité
- Comprendre la relation entre les comportements, les ressentis, et l’estime de soi
- Prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de son estime de soi
- Identifier et comprendre les rigidités et mécanismes de défenses
- Savoir faire face aux difficultés émotionnelle et relationnelles liées au stress
- Développer un espace de sécurité psychologique au sein de l’équipe
- Mettre en place des processus de résilience et d’agilité collectives
Présentiel
Durée
4 jours - 28 heures
Pour qui
Dirigeant, manager, chef de service, chef de projet, et membres de leurs équipes
Intra
Prérequis
- Aucun
- Cependant, cette formation doit résulter d’une démarche volontaire du stagiaire
Tarif
Sur devis
Accompagnement d' équipe au changement
Objectifs
- Connaitre les risques liés au changement
- Comprendre le contexte et les enjeux du changement
- Identifier les peurs, blocages et résistances et y répondre
- Ecouter, accueillir les préoccupations
- Identifier et comprendre les rigidités, les mécanismes de défenses et les réactions face au changement
- Savoir faire face aux difficultés émotionnelle et relationnelles
- Savoir accompagner le trajet individuel
- Identifier et alerter en cas de Risques Psycho Sociaux
- Développer la confiance au sein de l’équipe
Distanciel ou
Présentiel
Durée
8 h
Pour qui
manager, chef
de service, chef de projet
Inter/Intra
Prérequis
- Aucun outre de s’impliquer volontairement
Tarif
800 € HT (960 € TTC)
Formation expérience patient
Améliorer l'expérience patient par la performance collective
Objectifs
- Créer un climat de confiance
- Collaborer dans un esprit d’ouverture et d’écoute pour optimiser les conditions de travail
- Utiliser l’estime de soi comme levier de performance
- Identifier et contrôler l’impact des mécanismes de défense sur l’efficacité de l’équipe
- Prendre des décisions collectives pérennes
- Développer la responsabilisation et l’engagement de chaque membre de l’équipe
- Améliorer la relation patient – professionnel de santé
Présentiel
Durée
3 jours - 21 heures
Pour qui
Professionnels et cadres de santé Intra
Prérequis
- Aucun
- Cependant, cette formation doit résulter d’une démarche volontaire du stagiaire
Tarif
Sur devis
Travaillons ensemble pour aider vos équipes à réussir
Les dynamiques humaines sont simultanément parmi les plus grands challenges auxquels les organismes de santé font face et la plus grande source de création de valeur et de bien-être. Si vous êtes prêt à mettre l’humain au centre de votre réussite, contactez-nous!